第243章 删了一半,哭唧唧
第243章删了一半,哭唧唧
王恒最佩服的企业家,就是化为老总,可以说全球再也找不出一个比化为老总格局更大的企业家了,
化为成立于1987年,当年化为老总44岁被单位开除,接着又被离婚,而且还被净身出户,
当时化为老总并没有被打击到,而是选择创业,东拼西凑借了3500元钱拉了5个人筹集21000元成立了化为,
当时另外5人都是有工作的,所以并不参与化为的经营,6人投资一样,所以投资股股权均分,
另外5人不干活,只有化为任总一人干活,人力沽算20%,那么化为任总一开始拥有化为33.33%股权,
公司成立3年,到了1990年化为工人才20人不到,年销售额就做到了几百万,
这时候化为任总看到了人力的重要性,于是提出员工执股计划,
在90年代百万,这是多大一笔财富啊,其他五位合伙人当然舍不得,不同意啊,
然而任总是化为大股东又是公司实控人,于是强行推行了全球独一无二的全员员工执股计划,
这一计划让其他5位创始人非常不满,于是全部退股了,并且最后还打起了官司,当然官司也没赢,从此5人不再和任总有来往,
而这时候任总相当于手里拥有化为100%的股权,
如果格局小一点的人,反悔不给员工股权,也没人能奈何任总,反而会说任总高明,利用员工执股逼退股东,达到100%掌握公司目的,
比如王恒当初搞恒花速递一样,说了给员工股权,转身卖了2个多亿全部揣入口袋,
当然任总是有大格局的人,5位合伙人退股后,他还是坚决实行了员工执股计划,
到1992年公司员工翻了十倍,而销售规模更是翻了十几倍,突破亿元大关,
到1995年,化为公司的销售规模再次突破十几倍达到15亿,员工数量也达到800人,成为全国电子行业百强排名第26位的民营企业。
而这时任总的员工执股计划才进行到第一阶段,员工占股比例连一半还没到,
如果这时候任总叫停这个员工执股计划,或者改成正常公司的股权激励,这时候任总就是亿万身价了,然而任总并没有停止,
然后到1997年化为的98.6%股权被分给了员工,任总只剩下1.4%股权,688名普通员工和299名技术员,分别占股为64.15%和34.45%,
之后几年化为一直维持员工占股98.6%的格局,直到到2020年后,突破99%,任总连1%都不到了。
就这样一家市值几万亿的公司竟然把股份全分给了员工,化为19万员工就有16万名股东,除了新进员工几乎可以说全员执股了,
而这种大格局全球除了任总,好像再无任何人能做到了,
有人拿珋连想和任总比,十年前连想是国内第一民企,是第一品牌,所以经常有人拿连想和化为比
呵呵,他珋连想能和任总能比,利用职务之便损公肥私的人,好好一家果企,硬生生被他变成了民企,
珋连想也把连想股权大放送,只不过他没给普通员工,另外连想不是他珋连想的,
他哪有资格和任总比,他是任总的反面差不多,
也有人说任总和麻匀是同类,说任总只有1%,麻匀也只有不到7%,
晕了,麻匀那是一样吗,而且人家化为做好了是10几万全体化为人获利,
而阿狸做好了是曰本人孙义,漂亮国贝莱德集团,漂亮国先锋集团他们获利好吗,这三大股东几乎占阿狸一半股份了,
化为70%业务为国际业务,等于从国外赚钱,培养国内化为工程师,技术人员。
而阿狸几乎都是国内业务,等于在国内赚钱,然后利润大头给了鬼子,
假如有一天爆发了战争,阿狸4万亿市值,等于有2万亿,是鬼,,子可能用来购买军火打我们自己的资产。
这两家公司能相比吗?
不要说什么阿狸控制权在麻匀手里这种屁话,什么控制权还不是个打工的,
任总是给化为10几万员工打工,麻匀是给谁打工?
对了说起来王恒也算是给别人打工,拼夕夕他才10%多一点股份,加上麻匀质押给他的16.7%,也不过四分之一,
等于拼夕夕赚100元,他只能分20多元,大头是别人的,
王恒可没什么大格局,别人一心想着把公司搞好,而他一心想把自己公司搞垮,好让他增资扩股,
快要过年了,恒达集团各个公司正忙着做报表准备年会,
而王恒这时在忽悠孙雨彤,
“老孙,做互联网最重要的是做流量入口对吧。”
“嗯。”孙雨彤不知道王恒口袋里卖的是什么药,以不变应万变,
“比如说腾信的qq,白度的白度搜索,恒达的乐优酷,恒达的美团,恒达的微博这些都是流量入口对吧!”
孙雨彤想了想,觉得对于是点了点头,
“你看qq白度乐优酷微博,这些用户几乎每天都在用,而美团虽然也是购物,
但是和拼夕夕不一样,拼夕夕用户不可能每天都想要网购吧,一个月网购一次都算是活跃用户了,这样的使用频率就非常容易被其他,比如严选,淘宝,京东抢去,而美团现在正培养用户一日三餐都在用美团,
所以美团以后能发展成为一个流量入口基本没有问题,所以拼夕夕要居安思危啊!”
王恒现在并不担心别人抄袭美团,12月有一家公司见美团搞得红红火火,然后想抄袭,
结果还没开始就结束了,美团的补贴没有一家创业公司能维持,王恒之前给美团的几个亿,被单梦涵三下两下就花光了,
之后更是时不时打电话问王恒要钱,而美团实际的CEO刘政潭从不露面,搞得王恒想骂人都没地方骂,
杭城美团外卖试营,非常完美,超过一万名骑手每天活跃在杭城的大街小巷,
美团外卖利用第一单免费,补贴19单半价,之后还有抵用卷等办法,一举拿下那些不想做饭上馆子吃饭的人群,
毕竟一份总价20元的外卖,只要10元钱,而如果选择一个三荤③素8元钱的快餐,
而美团只要4元,就算加上打包费和跑腿费也才6元,不但便宜两元,而且还送餐上门,
这么好的事情,这可给懒人找到福利了,美团外卖上线后,仅仅用了不到半个月就成为荣耀手机最好用的软件,
如今最初的那些老员工,美团骑手大部分都想去外地承包骑手站,只因为王恒没那么多钱补贴,所以美团外卖暂时还没有大爆发,
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王恒最佩服的企业家,就是化为老总,可以说全球再也找不出一个比化为老总格局更大的企业家了,
化为成立于1987年,当年化为老总44岁被单位开除,接着又被离婚,而且还被净身出户,
当时化为老总并没有被打击到,而是选择创业,东拼西凑借了3500元钱拉了5个人筹集21000元成立了化为,
当时另外5人都是有工作的,所以并不参与化为的经营,6人投资一样,所以投资股股权均分,
另外5人不干活,只有化为任总一人干活,人力沽算20%,那么化为任总一开始拥有化为33.33%股权,
公司成立3年,到了1990年化为工人才20人不到,年销售额就做到了几百万,
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当然任总是有大格局的人,5位合伙人退股后,他还是坚决实行了员工执股计划,
到1992年公司员工翻了十倍,而销售规模更是翻了十几倍,突破亿元大关,
到1995年,化为公司的销售规模再次突破十几倍达到15亿,员工数量也达到800人,成为全国电子行业百强排名第26位的民营企业。
而这时任总的员工执股计划才进行到第一阶段,员工占股比例连一半还没到,
如果这时候任总叫停这个员工执股计划,或者改成正常公司的股权激励,这时候任总就是亿万身价了,然而任总并没有停止,
然后到1997年化为的98.6%股权被分给了员工,任总只剩下1.4%股权,688名普通员工和299名技术员,分别占股为64.15%和34.45%,
之后几年化为一直维持员工占股98.6%的格局,直到到2020年后,突破99%,任总连1%都不到了。
就这样一家市值几万亿的公司竟然把股份全分给了员工,化为19万员工就有16万名股东,除了新进员工几乎可以说全员执股了,
而这种大格局全球除了任总,好像再无任何人能做到了,
有人拿珋连想和任总比,十年前连想是国内第一民企,是第一品牌,所以经常有人拿连想和化为比
呵呵,他珋连想能和任总能比,利用职务之便损公肥私的人,好好一家果企,硬生生被他变成了民企,
珋连想也把连想股权大放送,只不过他没给普通员工,另外连想不是他珋连想的,
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对了说起来王恒也算是给别人打工,拼夕夕他才10%多一点股份,加上麻匀质押给他的16.7%,也不过四分之一,
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王恒可没什么大格局,别人一心想着把公司搞好,而他一心想把自己公司搞垮,好让他增资扩股,
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而王恒这时在忽悠孙雨彤,
“老孙,做互联网最重要的是做流量入口对吧。”
“嗯。”孙雨彤不知道王恒口袋里卖的是什么药,以不变应万变,
“比如说腾信的qq,白度的白度搜索,恒达的乐优酷,恒达的美团,恒达的微博这些都是流量入口对吧!”
孙雨彤想了想,觉得对于是点了点头,
“你看qq白度乐优酷微博,这些用户几乎每天都在用,而美团虽然也是购物,
但是和拼夕夕不一样,拼夕夕用户不可能每天都想要网购吧,一个月网购一次都算是活跃用户了,这样的使用频率就非常容易被其他,比如严选,淘宝,京东抢去,而美团现在正培养用户一日三餐都在用美团,
所以美团以后能发展成为一个流量入口基本没有问题,所以拼夕夕要居安思危啊!”
王恒现在并不担心别人抄袭美团,12月有一家公司见美团搞得红红火火,然后想抄袭,
结果还没开始就结束了,美团的补贴没有一家创业公司能维持,王恒之前给美团的几个亿,被单梦涵三下两下就花光了,
之后更是时不时打电话问王恒要钱,而美团实际的CEO刘政潭从不露面,搞得王恒想骂人都没地方骂,
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美团外卖利用第一单免费,补贴19单半价,之后还有抵用卷等办法,一举拿下那些不想做饭上馆子吃饭的人群,
毕竟一份总价20元的外卖,只要10元钱,而如果选择一个三荤③素8元钱的快餐,
而美团只要4元,就算加上打包费和跑腿费也才6元,不但便宜两元,而且还送餐上门,
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